Crowdfunding táctica de apalancamiento financimiento

¿Tienes un emprendimiento y estás buscando fuentes de financiación?

El crowdfunding o financiamiento colectivo es una alternativa si eres sujeto de no crédito ante los bancos y no tienes suerte con inversionistas ángeles o  fondos de capial de riesgo para tu proyecto empresarial.

¿Es posible hacer crowdfunding en Colombia?

En Colombia sólo está regulado el crowdfunding financiero especializado para empresarios, regulado por el decreto 1357 de 2018.

Con este decreto se determinó que cualquier persona natural o juridica que sea inversionista calificado realizar iversiones en plataformas especializadas para que cualquier empresa previamente cualificada por las mismas reciba hasta $50.000 millones, siendo el monto máximo de inversión por persona inversinista no cualificada $1.600 millones.

Sin embargo, la brecha está en que no todas las empresas cualifican para las plataformas aprobadas por la superfinanciera en el país para este tipo de operaciones, siendo la pionera https://a2censo.com/

Para ser aprobado por este tipo de plataformas, se debe presentar un riguroso plan de negocios y tener una excelente información de gestión de riesgos que permita asegurar que el dinero que vas a recibir retornará al que invierte.

Es importate aclarar que actualmente las modalidades aprobadas por el decreto 1357 de 2018 son:

• Financiación colaborativa a través de valores representativos de deuda.
• Financiación colaborativa a través de valores representativos de capital social. 

En el primer caso un inversionista te entrega dinero a título de deuda bajo las condicions pactadas en la plataforma (cuota fija, intereses y periodo de gracia más comisiones de la plataforma)

En el segundo caso el inversionista te entrega recursos sobre una participación accionaria de tu empresa.

En el momento sólo funciona el primer caso en el país. En México suelen usarse mecanismos mixtos bajo la figura de notas covertibles (deuda que se convierte en acciones)

No obstante no todo está perdido si lo ve muy complicado. Si necesita de mi ayuda para estucturar proyectos para plataformas de crowdfunding de este tipo, me puede contactar en el consultorio virtual de mi estudio

Alternativas que puedes usar para recaudación de fondos

Si eres emprendedor social, una ONG o una organiación comunitaria, existe una plataforma interesante llamada Vaki que es más flexible y que te permite recibir donaciones, patrocinios o hacer preventa de tus productos.

Puede subir su proyecto en el momento que desee; sin embargo, le doy una serie de recomendaciones previas:

1. Bajo mi experiencia con campañas de crowfunding que he acompañado en esta plataforma, es preferible buscar metas bajas de recaudación.
2. Debe tener un objetivo claro y específico del para qué necesita el recurso
3. Este tipo de campañas son útiles si tiene una audiencia amplia en medios sociales.
4. Para tener mayor éxito en la campaña, se recomieda hacer un prelanzamiento con sus amigos, conocidos y clientes más cercanos, luego en medios masivos
5. Si está buscando ayuda para una causa social, tenga en cuenta sus responsabilidades tributarias, ya que estos recursos son considerados por la DIAN como una ganancia ocasional si es una persona natural. Si es una fundación debe emitir un ceriticado de donación, siempre y cuando esté aprobada como ESAL bajo régimen tributario especial ante la misma DIAN. 
6. También es importante las comisiones de administración de estas campañas, las cuales pueden llegar al 12%, así como los costos logísticos (administración de redes sociales, copywriting, pauta publicitaria, diseño gráfico)

Recaudación de fondos en el exterior

Es posible también recaudar fondos en el exterior, pero es recomendable que tenga una figura jurídica que permita recibirlos. No le recomiendo que lo haga como persona natural, ya que dependiendo el país de origen de los fondos, es posible que el ente fiscal le haga un requerimiento, o le haga retenciones de hasta el 30% como pasa en Estados Unidos.

También se complica si va a traer el dinero a Colombia, ya que debe justificar el origen de los fondos ante la entidad bancaria, sino puede ser considerado recaudación masiva de dinero o captación.

Los ejercicios que he realizado han funcionado si se tiene una cuenta de banco a su nombre en el país de origen donde hace la recaudación de fondos y luego hace una transferencia internacional.

Herramientas como Payoneer o paypal puedens erle de utilidad (sin embargo tenga en cuenta las comisiones respectivas que pueden ser mayores al 15% y los límites de envío de estos recursos por ejemplo vía paypal no debe pasar de los 7.000 dólares anuales)

Puedo ayudarle en el diseño de campañas de crowdfunding como táctica de apalancamiento

• Dependiendo de su caso reviso la mejore estrategia para que pueda usar este instrumento muy potente y que puede ayudarle en la financiación de sus proyectos.
• Le acompaño en el diseño del proyecto de crowdfunding. Es posible que sea más fácil crear  una campaña privada que recurrir a plataformas, todo depende de sus procesos de relaciones públicas, branding y mercadeo social.
• También tengo mi propio equipo para la creación de contenido publicitario (pizas gráficas, copywrinting y manejo de redes sociales)

me puede contactar en el consultorio virtual de mi estudio

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Los secretos de las organizaciones anti crisis

Mientras lee este artículo, más de 500.000 pymes cerraron en Colombia ante la imposibilidad de seguir operando por las medidas sanitarias generadas por la COVID-19.

A su vez, se llega a una cifra histórica de casi el 20% de desempleo, que sumado al descontento social y el incumplimiento de los acuerdos de paz, ha generado la tormenta perfecta para dejar a muchas personas en la total miseria y ruina, con el potencial riesgo de entrar a una dictadura.

Las recetas tradicionales para mantener a flote las empresas y el empleo como el endeudamiento, los subsidios y asesorías ya no son efectivas. Toca entonces empezar a revisar en la historia, cuáles han sido las instituciones que a pesar de grandes crisis y tribulaciones han permanecido con mucha solidez.

Me gusta mucho estudiar la historia, pues muchos de los problemas sociales que hoy padecemos, solo son una repetición de hechos no asimilados ni aprendidos del pasado, siendo un caso puntual la desigualdad.

En el estudio de la historia, me topé con unas instituciones olvidadas por la "modernidad", alejadas del ruido del mundo, pero que pueden entregar una nobles enseñanzas de gerencia para las pymes. Estoy hablando de los monasterios, instituciones creadas durante la edad media por las comunidades religiosas para dedicarse a su propósito de la oración, el estudio y el trabajo.

Por quinientos años han sabido padecer los más grandes desafíos y realidades temporales: desde guerras, pandemias, persecuciones políticas y religiosas. 

Algo particular deben tener estas organizaciones para resistir tanto y que puede ser útil a tantos propietarios de micros y pequeñas empresas, también para las organizaciones sociales.

Seis hábitos que permiten organizaciones anti crisis

Cada vez que tengo la oportunidad de visitar una comunidad religiosa o una obra social de la iglesia, no paro de observar y preguntar cómo hacen para funcionar con tan pocos recursos. Quiero compartir seis características comunes que pude encontrar:

Construir relaciones cada día:

A pesar de las ocupaciones del día, siempre debe existir un momento para conocer al otro. Sea cliente, proveedor, empleado o siervo de la obra. El conocer al otro con sincero interés permite crear lazos fuertes, incluso en tiempos difíciles. 

Es en tiempos de crisis en donde la apertura a la cooperación es vital para no perder terreno y favores recibidos.

Compartir experiencia y tiempo. Nada se gana con guardar para sí mismo

Para poder compartir primero hay que aprender a escuchar, es necesario favorecer la empatía. Cuántos clientes y negocios se pierden durante situaciones de crisis por no ponernos en la camiseta de los otros. 

Primera regla fundamental de todo buen vendedor: Si no se hacen como propios los problemas y necesidades de los otros, no podremos ayudar y servir. La misión de un vendedor es servir.

Admiro mucho la capacidad de una comunidad de monjes que ante las problemáticas asociadas a la depresión, la tristeza y el suicidio abren las puertas de su monasterio para escuchar, contemplar y tocar.

Apoyar con acciones, no con palabras

Es el servicio el que permite que exista la lealtad. Tanto que adolecemos de este hábito porque no hace parte de la cultura organizacional, no sale de manera natural, únicamente cuando se vuelve una obligación, cuando existe un reclamo o una insatisfacción de los grupos de interés.

Ojalá ese servicio fuera la consecuencia del saber construir relaciones, el escuchar y ser empático para estar siempre pendiente del bienestar del que compra, provee y facilita.

Ser el primero en ayudar a los demás

Anticiparse a las tragedias es un arte de la estrategia. Muchos de nuestros clientes perdieron sus fuentes de ingreso, podemos hacer mucho por ellas: proveerles productos que atiendan sus necesidades básicas. facilitar medios de compra. 

Favorecer siempre el concepto de la calidad. Porque el hecho de que sea un producto básico y de márgenes bajos, no quiere decir que deba ser un producto que no asegure la dignidad del que lo necesita.

Ser el primero en ayudar a los demás implica aprender a incomodarnos, a entender que el juego de la ventaja competitiva no es un asunto de utilidades sino de ser comunión.

Valorar las ideas de todos

Nada se gana un director ejecutivo al querer encerrarse en su oficina tratando de resolver las causas de la crisis como un general solitario. Todo lo contrario, es en la adecuada comunicación ante las crisis, que las personas aportan más y se esfuerzan más en defensa de su casa, su lugar de trabajo y su fuente de provisión.

Algo que hacen todos los monjes es escribir sus memorias. No lo hacen sólo por iluminación, lo hacen para preservar las enseñanzas que han de pasar a una nueva generación. En las pymes, cuando no se documenta un proceso, se pierde conocimiento vital para confrontar las adversidades.

Cuando existe fraternidad no hay competidores

Total absurdo es, que mientras un territorio se sume en la más tremenda pobreza y miseria, unos pocos quieren sacar ventaja de la quiebra de un competidor.

Aprendamos de las comunidades religiosas: durante una crisis o situación de peligro nadie pasa necesidad. Se ama por igual a los amigos y enemigos, pues el problema de una crisis sanitaria es de todos.

Espero que estas lecciones sean de utilidad para sus empresas

¿Su empresa está pasando por una crisis?

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